Control de riesgo en hospitales. ¿Por dónde empezar?
Calidad y administración de riesgos hospitalarios. Herramientas comunes.
Principales diferencias entre un sistema solidario y una póliza de seguro.
Administradores y médicos. Intereses comunes en prevención
La notificación de incidentes, errores y eventos adversos
Análisis de riesgos en instituciones de salud
Programas de seguridad hospitalaria. Barreras culturales a vencer
Medicina defensiva
Administración de riegos y calidad médica. Sinergias para la seguridad del paciente
Síndrome clínico-judicial
Eventos adversos serios. Gestión de crisis.
Estrategias para que los médicos se comprometan con los planes de calidad institucionales
Seguridad del paciente. Estado actual.
Never events. Incidentes que no deben ocurrir nunca
Satisfacción de los pacientes. Su correlación con la calidad y los juicios por mala praxis
Daño a los pacientes: ¿Cómo medirlo?
Cultura justa
Identificación de eventos adversos. ¿Qué es el Global Trigger Tool?
Cuidar a quienes cuidan. Cómo recuperar el sentido y la alegría de trabajar en salud
El valor de la transparencia para la seguridad del paciente
Mala praxis. Los individuos y el sistema. El problema del mal desempeño crónico
Cultura de seguridad
La triple meta en la atención de la salud
Litigiosidad indebida… y de la otra
Evite problemas. Denuncie sus siniestros en tiempo y forma
El poder de las historias
Quince años de seguridad del paciente. Mucho para crecer.
Diez principios guía para el monitoreo de la seguridad de los pacientes
CONCEPTOS TRANSFORMADORES EN SEGURIDAD DEL PACIENTE: Reporte de progresos y cuentas pendientes
Los potenciales de la resiliencia 1
Los potenciales de la resiliencia II
Los hábitos de quienes mejoran
Los potenciales de la resiliencia III
Los potenciales de la resiliencia IV
Atención centrada en la persona: Humanización de los cuidados intensivos.
Liderazgo y seguridad del paciente | Los seis dominios
EVACUACIÓN DE HOSPITALES PRINCIPIOS BÁSICOS
Lesiones por extravasación
Fatiga de alarmas: el canto de las sirenas
Justifique la indicación quirúrgica en la historia de internación
El método CUSP: Cambio de culturas a nivel de unidades. Módulo 1: comprender la ciencia de la seguridad
El método CUSP: Cambio de culturas a nivel de unidades. Módulo 2: ensamblar el equipo

El método CUSP: Cambio de culturas a nivel de unidades. Módulo 4: Identificar defectos y tomar conciencia
El método CUSP: Cambio de culturas a nivel de unidades. Módulo 3: Involucrar a un alto directivo
El sano equilibrio entre cumplir las reglas y no
Módulo 5- Implementar el trabajo en equipo y la comunicación
CAMBIO DE CULTURA A NIVEL DE UNIDADES Módulo 5: Implementar el trabajo en equipo y la comunicación
Herramienta para la evaluación y mejora de la seguridad de los pacientes en el ámbito de la atención sanitaria
FATIGA Y SEGURIDAD DEL PACIENTE
ATENCIÓN CENTRADA EN EL PACIENTE
LOS PACIENTES PRIMERO El Modelo de Atención Centrada en la Persona de la Cleveland Clinic Parte I
ORGANIZACIONES ALTAMENTE CONFIABLES: ¿SON POSIBLES EN EL ÁMBITO SANITARIO?
CONCIENCIA DE SITUACIÓN Y SEGURIDAD DEL PACIENTE
HERRAMIENTAS PARA LA SEGURIDAD DEL PACIENTE : “BRIEFING” y "DEBRIEFING"  
Seguridad en quimioterapia
LOS PACIENTES PRIMERO El Modelo de Atención Centrada en la Persona de la Cleveland Clinic Parte II
La ciencia de la comprensión parte 1
ATENCIÓN AMBULATORIA SEGURA ESTRATEGIAS PARA LA SEGURIDAD DEL PACIENTE Y LA REDUCCIÓN DE RIESGOS